全职
洛阳市西工区+洛阳市涧西区+洛阳市孟津区+洛阳市洛龙区+洛阳市老城区
报价工程师+储备干部 +计量工程师+售后技术支持+实施工程师
月薪7500元
目前正在找工作
1周以内
所学课程：一、公共基础课（全校统一）思想道德与法治、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论、形势与政策、大学英语、高等数学、计算机应用基础、体育、心理健康教育、职业发展与就业指导二、职业基础课（专业打底）工程制图（含CAD）、土木工程材料、工程力学、轨道工程概论、城市轨道交通线路与站场、工程测量、混凝土结构、工程地质三、职业岗位核心课（主干）轨道工程施工、路基工程施工、轨道桥梁施工、施工综合实训、工程资料编制归档四、职业拓展课地铁车站施工、隧道工程施工、地下工程监测与检测、工程监理概论、工程项目管理
中铁三局集团有限公司|民航/铁路/公路/水路客运
工作描述：材料数据管理:复核所有进场材料的规格、数量与检验资料，录入原始票据并建立电子台账，累计处理票据超上万份，数据准确率达95%。现场配合管理:参与现场施工管控、工程量收方等工作，累计完成收方测算80 余次，为后续计量结算提供了准确的基础数据支撑。
中新交通建设集团有限公司|民航/铁路/公路/水路客运
工作描述：结算与合同管理:独立负责项目劳务、机械、运输、服务车全品类结算工作，牵头劳务施工队合同起草、评审与会签全流程，累计完成超200 份以上合同的签订、400+期结算，零合同纠纷、零结算差错。业主计量与变更管理:按月度节点向业主上报工程计量报表，牵头方案申报及费用变更的核增核减工作，累计上报计量金额超6 .3 亿元，成功推动变更核增金额超745.75 万元。成本管控与数据分析:建立项目成本动态统计台账，按月完成成本核算与偏差分析，形成专项分析报告上报集团，累计识别成本浪费风险点17 个，帮助项目压降非必要成本超110 万元。
龙湖集团控股有限公司|房地产开发与经营
工作描述：负责新房、二手房及租赁业务客户对接与需求匹配，累计接待客户超300+，促成交易28 单，个人业绩位列门店前五，锻炼了强沟通协调与抗压能力。
项目描述：项目背景：本项目的建设，将通过对G217 线低等级路段升级改造，提升普通国道网服务能力和综合运输效率，提升南疆地区公路交通基础设施发展水平，加强高速（一级）公路对库车市和沙雅县的连接，助力实现“县县通高速”的发展目标。本项目的建设，还将进一步加密区域路网，优化路网结构，提升路网稳定性和可靠性，改善沿线各族人民的出行条件，促进沿线居民的交流沟通，支撑区域协调发展。核心贡献：全流程结算管控:负责对下3 家劳务队、1 家资料公司、7 家运输车队及23 家机械供应商的合同签订与结算工作。业主计量与图纸复核:每月按时完成对上计量文件的编制与上报；针对仅提供结构设计图但未同步工程数量表的情况，主动梳理相关佐证材料并与业主方沟通，成功核增费用71万元，有效保障了项目现金流的稳定。项目成果：项目按期顺利交工，计量回款率达91%，对下结算均无超结情况。
项目描述：项目背景：项目为《国家综合立体交通网规划》沿边开发开放国防交通轴线核心路段，是新疆跨越天山的西侧南北疆重要通道，标段总投资超12 亿元，建设周期3 年，兼具国防、民生、旅游多重战略价值。核心贡献：全流程结算管控:牵头标段18 支劳务队、37 家单位工程机械、5 支运输车队的合同签订与月度结算工作，将单期结算周期从14 天压缩至7 天，累计完成结算金额6300 万元，争议全部解决。业主计量与变更攻坚:每月按时完成计量资料编制上报，针对施工过程中地质条件变化、设计调整等情况，牵头梳理变更佐证材料，累计完成36 项变更申报，成功核增费用超674 .75 万元，保障项目现金流稳定。项目成果：个人多次获得项目合同债权部通报表扬，成本管控措施被集团作为标杆在全公司推广。
项目描述：项目为巴州重点民生工程，标段全长9 .7 公里，总投资1.2 亿元，旨在完善若羌县交通网络，提升进出城通行效率，建设周期14 个月。核心贡献基础数据管理:建立劳务、机械派工单与运输票据电子台账，每日核对现场签证数据，累计核对票据超上万份，数据准确率98%，为结算与计量工作提供了可靠依据。成本动态管控:按月度对比实际成本与预算偏差，识别出材料浪费、机械闲置等问题8 项，提出优化方案后，帮助项目累计节省成本超110 万元。项目成果项目按期通过竣工验收，计量回款率达100%，最终结算金额较预算结余3.2%。